阿米巴是一种运营形式，对阿米巴理论方面的了解不等于能够在工作中运用。现在太多人只是停留在坐而论道，没有在工作中进行运用、实践。
阿米巴运营包含运营哲学和实学，许多企业只注重运营实学而忽视了运营哲学在企业中的重要性。阿米巴运营不光能够在工作中运用，一起也能够影响咱们的日常日子，包含对人、对事的观点，以及对人生的认知。稻盛和夫的运营哲学起源于咱们我国明朝时期的哲学家、思想家王阳明。王阳明是心学集大成者，是古代三不朽人物之一。
咱们都知道，所谓三不朽是“立德、立言、建功”，我国历史以来真“三不朽”的人十分少，只要两个半人，例如：孔子、王阳明、曾国藩（半个）。王阳明乃一代旷世圣哲。关于传统的儒家来说，做人就要修身、齐家、治国、平天下，这是传统儒家傍边的最高效果。稻盛和夫思想体系深受王阳明的影响，把王阳明的思想理论运用到企业运营办理之中。
办理企业其实便是办理人，办理人的中心在于运营人心。王阳明提出“致良知，知行合一”，稻盛和夫在他的运营哲学之中讲到“敬天爱人”、“利他之心”等哲学精华与王阳明的心学内容彻底相同，都注重对人道的了解，阿米巴运营是一个读懂人道的运营形式，在运营企业的过程中，首要要运营好人心，假如不注重人道需求，在日常运营办理过程中很难办理好团队。办理者在安排中没有公信力办理便是失利。
阿米巴运营在企业中运用首要是运营哲学理念，这是根底，也是阿米巴运营在企业中落地的前提条件。
为什么说阿米巴运营是总经理工程呢？首要咱们办理人员要对办理有必定的认知，有必定的办理高度，有办理思想。不然只能是生搬硬套，是机械办理，为了办理而办理，不明白办理的实质是什么。这样的运营是失利的运营。
阿米巴运营形式下的办理者首要有必要认识到作为一个办理者的首要功能是什么，办理者的首要功能是经济绩效，在拟定任何决议计划、采纳任何举动时，办理者有必要把经济绩效放在首位。办理者只能以所发明的成绩来验证自己存在的价值和威望。企业活动可能会发生很多的非经济性效果，为职工带来美好、对社区的福利和文明有所奉献等，可是，假如未能为企业发明经济效果，未能达到运营方针，便是办理的失利。假如办理层不能以顾客乐意付出的价格供给顾客需求的产品和服务，也同样是办理的失利。假如办理层未能令交给于它的经济资源进步或至少坚持其发明财富的才能，也是办理的失利。
所以，作为一个优异的办理者只是只注重成本核算东西，不明白运营的实质是平凡的体现，是失利的办理者，是不合格的办理者。现在在咱们我国这样的办理者占有大多数。
