金灿灿的朝阳照耀着蜿蜒流淌的洮河，沿着干净宽阔的河畔大道，东乡县车家湾乡马脊梁村村民马洒力哈，骑着摩托载着妻子马发图麦高高兴兴地到扶贫车间上班。
2019年6月，方威（前排中）和东乡县委负责同志一道在养殖合作社开展调研
金灿灿的朝阳照耀着蜿蜒流淌的洮河。沿着干净宽阔的河畔大道，东乡县车家湾乡马脊梁村村民马洒力哈骑着摩托，载着妻子马发图麦高高兴兴地到扶贫车间上班。
前些年住在半山腰的“马脊梁”上，马洒力哈夫妻俩不管咋努力，幸福日子的“马”就是跑不起来。每每遇到干旱年份，全家人就得为一年的生计发愁。
如今，马洒力哈一家不仅搬进东乡县沿洮河经济带安置小区，更高兴的是就近在方大丽明纺织工厂上班，每人每月有了3100元左右的稳定收入。“有工作，有收入，咱农民过日子心里才安稳，才有盼头！”马洒力哈笑道。
马洒力哈一家的幸福生活，源自于一家非公有制企业——辽宁方大集团的倾心帮扶，更是与这家企业的“带头人”密不可分。他积极做出响应党中央、甘肃省委省政府的号召，不远千里，多次深入东乡县24个乡镇考察调研，走山路、跨沟壑、爬陡坡，踏遍黄土旱塬；他，亲力亲为，主动协调对接，推动一个个产业扶贫项目落地生根；他，每天无论多晚、无论多忙，都要听取产业帮扶推进情况汇报，提出具体的工作建议；他，时刻关心扶贫工作队员的工作和生活，想办法解决他们遇到的困难和问题……
他就是荣获全省脱贫攻坚先进个人的辽宁方大集团董事局主席方威。“全省脱贫攻坚先进个人”这份荣誉，是辽宁方大集团继荣获全国脱贫攻坚先进集体之后，党委、政府予以的又一次肯定。
在声势浩大的脱贫攻坚人民战争中，方威带领6万多名方大人倾心倾力，扶真贫、真扶贫，用责任担当回答如何扶贫、扶智、扶志，如何帮助贫穷的地方群众脱贫致富奔小康，矢志不渝在脱贫攻坚与乡村振兴的道路上倾力帮扶。
短短两年时间，辽宁方大集团在东乡县累计投入资金5.5亿元，落地实施产业扶贫项目27个，盘活运行扶贫车间31个，实现就业9700多人。“方大产业扶贫模式”成为东乡县脱贫攻坚的示范样板。2月25日，在全国脱贫攻坚总结表彰大会上，辽宁方大集团荣获全国脱贫攻坚先进集体。
作为国家“三区三州”和六盘山片区深度贫困县的东乡县，是甘肃省乃至全国脱贫攻坚的主战场之一。2019年5月，方威来到了东乡。看着这片贫瘠的黄土地，看着沟壑纵横的一道道山梁，看着东乡群众朴实的眼神和渴望的目光，方威的思绪久久不能平静……
在方威的带领下，辽宁方大集团积极做出响应党中央号召，按照省委省政府的总体部署，以高度的政治责任感和强烈的使命担当，主动请缨，尽锐出战，积极投入到国家全面建成小康社会最难啃的“硬骨头”——“三区三州”深度贫困区，在甘肃省临夏回族自治州东乡县开展产业扶贫工作，助力东乡县摘下贫困帽，从脱贫攻坚迈向乡村振兴。
在当年辽宁方大集团内部召开的扶贫工作动员大会上，方威满怀深情地说：“方大之所以取得今天的发展成就，离不开党的好政策、离不开国家提供的好平台。听党的话，跟党走，牢记党恩、回报社会，是方大人必须坚守的初心。”
“发展产业是实现脱贫的根本之策。要因地制宜，把培育产业作为推动脱贫攻坚的根本出路。”在参与东乡脱贫攻坚战的过程中，方威领导下的辽宁方大集团实现了由一个传统的捐助者、公益项目建设者向贫穷的地方特色产业开发者、投资者和运营者的角色转变。这一重大转变，深刻体现了方威对扶贫工作认识的升华。他反复对方大扶贫工作队员讲：“我们是响应党中央号召为人民群众谋福祉的，决不能搞面子工程，一定要实事求是地探索出一条适合东乡的产业扶贫之路。要依靠东乡的老百姓，依托东乡的资源禀赋，立足东乡的发展现状，走产业扶贫的路子，帮助东乡培育起属于自身个人的特色产业。不仅要让老百姓脱贫，而且还要通过产业项目来致富，这样的扶贫才能让东乡可持续发展。”
2019年5月，在方威的统筹下，辽宁方大集团扶贫工作组进驻东乡县。此时距离全县脱贫攻坚全面收官只有一年半的时间。任务艰巨，时不我待。然而，方大人面临的现实是严峻的，东乡县工业经济薄弱，产业链条短、交通运输不便，群众宁愿守着贫瘠的土地也不愿易地搬迁就业。
怎样找到符合东乡的脱贫路，怎样找准东乡扶贫的突破口？带着一道道重大课题，方威带领集团旗下7家大企业负责人深入东乡县24个乡镇调查研究、现场论证、座谈交流，把“贫”脉、找“穷”根，有明确的目的性地制定精准脱贫措施。
他多次召开方大集团扶贫工作组会议，与大家一起分析梳理存在的问题和困难，商量研究解决办法和应对措施，鼓励大家坚定信心，牢记使命，全力以赴，精准帮扶，助力东乡县如期脱贫。
在东乡县，方威主动和当地党委政府对接，同时与方大扶贫工作组人员逐一分析各乡镇详细情况，逐一梳理各实施项目，挖掘产业优势，制定产业高质量发展政策，并最终确立了“全面帮扶、项目运作、微利持久、让利东乡”的帮扶原则，推动产业帮扶项目快速建设落地、快速投入运行并见到实效。
从进村入户调研摸底到动员当地力量策划产业，从项目可研、立项、审批，再到建设运营、后续发展，方威全程参与东乡脱贫攻坚工作，并将其纳入到集团董事局全年重点工作事项，举全集团资源、人力、市场之力，支持产业扶贫工作。
东乡群众，特别是贫困户绝大多数是从深山沟中搬迁出来的，没有一点产业工作经历，文化水平低，缺乏产业工人技能，短时间内也难以掌握复杂、精深的技能。方威要求产业扶贫项目要立足“短平快”的劳动密集型产业，让更多的群众实现就业。特别是让从山上搬迁下来的群众立刻实现在家门口就业，助力东乡县整体脱贫攻坚工作。
针对东乡种养产业缺乏深加工，方威指导扶贫工作组契合东乡县产业发展布局，招引种养类别中的优质企业，积极努力配合东乡县开展种植结构调整、规模效益提升工作，夯实东乡经济基础、增强东乡经济“造血”能力。
方威心系贫穷的地方群众的为民情怀，注重调查研究、凡事亲力亲为、求精务实的工作作风，感染着所有扶贫工作人员，激发了大家决战脱贫攻坚的信心与干劲。
集团两名副总裁长期扎根东乡，负责扶贫工作的统筹协调，全集团6万多名员工鼎力支持，7家大规模的公司尽锐出战，120多名扶贫人员奋战在扶贫一线。同时，各企业党委和工会组织员工开展东乡脱贫攻坚“金点子”活动，广泛发动大家建言献策。各企业供销团队积极协同产业链上下游，寻找适合东乡劳动力特点的项目。当深加工农副产品、日用消费品、劳服用品等扶贫商品走向市场的时候，6万多名员工自发成为宣传员、推销员。
东乡县扶贫车间起步晚、数量少，普遍运行不规范、市场无保障、带动脱贫能力不够强，并且其中有些扶贫车间建成后一直闲置。按照方威在东乡现场考察时的要求，扶贫工作组按照“有突出贡献的公司+扶贫车间+合作社+农户”的模式，以投资兴办、增资控股等形式，盘活东乡县扶贫车间。同时，车间布局由点成面，形成了各乡镇多点开花的格局。
辽宁方大集团充分的发挥自身影响力大、资金雄厚等优势，积极牵线搭桥串联牵引。通过以商招商等方式，成立联合招商组，先后赴广州、深圳、山东、江西等地帮助东乡县引进更多有突出贡献的公司作为合作方协力推动产业扶贫工作。
在方威的带领下，方大人打破常规推动项目快速落地。短短16个月内辽宁方大集团建成27个产业扶贫项目，平均落地时间为25天，成为东乡县脱贫攻坚领域的示范样板，也体现了辽宁方大集团真情帮扶东乡的决心和力度。
辽宁方大集团脱贫攻坚取得的成功，与“1+100+60000”所凝聚的无穷力量密不可分，集体力量成为攻坚克难的法宝。两年来，方威统筹协调，100多名扶贫工作队员狠抓项目落地，全集团6万多名方大人自发献计献策。方大人上下一心，为东乡决战决胜脱贫攻坚贡献出了方大智慧、方大力量，交出了一份亮丽的答卷。
《经济日报》撰文指出：在“陇中苦瘠甲天下，东乡苦瘠甲陇中”的甘肃省临夏回族自治州东乡族自治县，辽宁方大集团经过努力，探索出了一条独具特色的产业扶贫之路。
在推进产业扶贫过程中，方威的脑海中，始终把做好脱贫攻坚助力乡村振兴摆在首位，致力于为东乡的老百姓创造就业机会、为东乡的未来发展持续贡献力量。他反复叮嘱扶贫工作组要把扶志扶智、培养带动作为扶贫工作的一项重要内容，为东乡贫困群众彻底摆脱贫困播下“希望的火种”。
为帮助群众打消顾虑、鼓励就业，在产业扶贫项目起步期，方威提出“宁愿产业扶贫项目暂时亏损，也要确保月人均工资2600元以上”，一举激励起当地群众的信心。他还要求扶贫车间想方设法优化就业群众工作条件，所有产业扶贫项目车间均安装了取暖设施，均开办食堂免费提供工作餐，让就业群众看到前景，愿意在方大扶贫车间就业。
在反复审视东乡产业高质量发展的症结后，方威对扶贫工作组的同志们说：“我们的扶贫，不仅要扶志，更要扶智；脱贫攻坚关键在人，东乡县的脱贫和振兴，必须靠人才；我们的每个扶贫项目，要注重培养东乡当地的管理人员，要手把手地教，要让他们不仅会干活，还要懂管理、会经营；只有东乡群众思想观念转变了、业务技能提升了、管理能力具备了，才可能正真的保证东乡的可持续发展，我们的扶贫工作也才有意义。”
针对东乡一些群众中存在的“等靠要”思想，辽宁方大集团产业扶贫项目普遍实行了“计时保底、不封顶计件奖励”的分配模式，利用劳动竞赛、逐一谈心等形式以及班前会、工资发放等各种机会宣传引导、激励带动群众树立市场意识、竞争意识和勤劳致富意识。
东乡贫困群众“等靠要”思想坚冰逐渐融化，方大人帮助就业群众从思想深处拔掉了“穷根子”。一大批就业群众通过多劳多得和技能提升，收入水准不断上升，从刚到项目时的月收入2600多元，增加到3000元、4000元、5000元，最高的已突破6000元。他们不仅仅可以稳定就业，为其他就业群众树立了看得见的榜样，而且稳定了就业队伍，促进更多的就业群众从“要我就业”向“我要就业”转变。如今，在方大扶贫车间，抱平均主义、“大锅饭”想法的人慢慢地少了，主动加班、主动学技能、想学多种技能的人慢慢地多了。
在方大扶贫车间务工的农村妇女通过培训和学习，逐渐成为岗位上的熟练工。在计件工资体系中，众多农村妇女逐渐找到劳动的价值。今年26岁的马林红，家住东乡县大树乡南阳洼村。因为在南阳洼村扶贫车间计件制工作中，她连续几个月获得第一名，月工资收入保持在6000元左右，从一名普通务工者晋升为扶贫车间主管。
在方威的带领下，方大人通过产业扶贫项目扶智扶志，对彻底阻断东乡县贫困代际传递发挥了积极而重要的作用。
能在家门口就业，每月还能领到几千元的工资，东乡群众的思想观念慢慢地发生了变化，愿意务工的人慢慢的变多了。扶贫车间女工马林红说：“从来也没想过我自己也能赚钱，也能养家糊口。现在有钱了，我一定要把我的娃娃送去上学，考个好大学，让娃娃比我们过得更好。”
短短不到两年时间，手工刺绣、服装加工、雨伞加工、马铃薯精深加工、金银花种植与深加工、东乡羊养殖与羊肉深加工、钢模板制作、热电偶制作、贴膏制作、腐竹加工、食品加工等一大批劳动密集型且劳动技能要求相对不高的产业项目在东乡县如雨后春笋般陆续落地投产。东乡县终于有了属于自己的一批特色产业，而且产业和人才优势叠加后，东乡县的发展步入快车道，不仅扎紧了预防返贫致贫的“篱笆”，也为未来乡村振兴和经济发展打下了坚实的基础。
在助力当地公司发展的同时，辽宁方大集团充分的利用自身影响力大、资金雄厚等优势，积极牵线搭桥，通过以商招商等方式，帮助东乡县引进了新余丽明纺织、南昌佰岁服装、江西展耀实业等十余家有突出贡献的公司落地东乡县。
在合作机制上，辽宁方大集团开拓创新，坚持把长期有效益运行及吸收带动群众就业人数作为重要衡量指标，提出了方大多投资、少分红，合作方少投资、多分红，让利给合作方，注重培养东乡本地人才的扶贫新模式，吸引有产品、有市场、有技术的合作方来共同参与脱贫攻坚。这种做法给东乡县带来的绝不仅仅是短期的就业脱贫和群众增收，而是为东乡县产业强县、乡村振兴增添了无穷的发展后劲。
方威带领方大人真扶贫、扶真贫、脱真贫的大爱善举，赢得了东乡干部群众的信赖和赞誉；方大人培育东乡产业、带动本地企业、让利合作伙伴、培育当地人才、做强扶贫企业的扶贫模式，展现了方大智慧、方大速度、方大效率、方大情怀。方大人用艰辛付出的“辛苦指数”，换来了当地群众摆脱贫困的“幸福指数”。
“党的十九大报告中明白准确地提出，实施乡村振兴战略。目前，脱贫攻坚战取得了全面胜利，下一步就是全方面实施乡村振兴战略。全集团要在今后的工作中抓紧研究在乡村振兴中我们能为党和国家、为社会能做什么，我们要尽一份力量。”站在新的起点上，面对徐徐展开的乡村振兴新画卷，面对共同富裕的新时代使命，方威带领的方大人深知任重道远，更感责无旁贷。
荣誉是责任、是担当，必将激励着6万多名方大员工在推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的道路上赓续初心、奋勇前行，携手东乡县广大干部群众共绘乡村振兴的壮美画卷。
